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项目管理(PMP)相关工作经验总结与分享,希望多多交流,大家共同进步

2012十月15

java项目开发规范-注释规范

引言

"(program(computers) == *art) ? so : what"
"只有大约5%的程序员能够在编写代码时创造出艺术。
其他95%一定是为了取得成功的科学家,不是艺术家。"

谈及“艺术”,人们自然会联想到“美”、“技艺”、“灵感”等词,但很少会把它和“计算机编程”这听起来似乎无趣的词联系在一起。而Donald Knuth,《计算机编程的艺术》多卷书的作者,通过他的著作,成功地展现了计算机编程的艺术。
代码实际上是一门技术。编写优美的程序需要灵感和高超的技巧,就像诗人写诗,画家作画,建筑师构筑,充满了乐趣、挑战和美。优雅的程序会像诗歌一样耐人寻味,像名画那样大开眼界,像教堂一样堂皇华丽。所以,计算机编程也同样是一门艺术,程序员就是创造这种艺术的艺术家。
程序虽然是一门艺术,但是也需要遵循一定的规范,如果不遵循一定的规范,那么你创造的艺术将不能得到其它程序员的认可,从而会被很快遗弃。从而会影响整个项目、甚至行业的进展

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2012十月9

项目后评价总结模板

分类:项目管理 | 标签:, , | 浏览:354 0 Comments

 XXX项目

项目总结

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2012九月11

项目管理名人术语解释与总结

项目管理知识体系-名人术语解释与总结:

项目管理知识体系 — 布鲁克斯定律

2012九月11

布鲁克斯定律

1、定义:
布鲁克斯定律:对一个已经延误的工作新增资源,会导致该工作进度更多延误。
2、起源:
是IBM360计算机的另一个设计师布鲁克斯提出的,讲述了软件开发的一些制约因素。布鲁克斯定律说,任何软件的开发都有所谓的”关键路径”。因此,任何一个软件的开发都需要一定的最少时间,靠增加人力投入不可能缩短这个最低时间。

2012八月22

项目管理工具使用与分析

在项目管理当中,项目管理工具的使用特别重要,如果使用好,能够提高项目的工作效率,但是如果使用不好,则会降低工作效率,具体表现在以下几个方面。
1、工具本身存在问题
2、工具使用不熟练
3、工具多个人同时使用,协作不好(如:版本冲突等)
4、工具作为强行要求使用,使用者有排斥的情绪等
下面我举个列子说明下项目管理工具使用不好,会降低工作效率的列子。拿我们公司的实际例子做个说明吧,公司为了管理大家的考勤、项目计划、项目组成员的工作日志等工作,上线了一套OA系统,用于帮助公司的管理及项目管理。下面针对目前OA系统存在的问题进行下说明:

待续

2012八月14

PMBOK项目管理知识体系解读与个人理解

个人背景

本人目前在一家做互联网的小公司做项目管理,在这里工作快两年了,感觉在项目管理方面,能力提升不是很大,为了个人以后事业的发展,抱着对家庭负责的态度,决定系统的提升一下。所以报了现代卓越的PMP培训班。在那边系统的学习了项目管理方面的知识,在学习的过程中我将一些知识及个人理解整理了下来,在此和大家分享一下,之后将写一系列关于项目管理方面的知识及个人理解,希望大家多多拍砖。
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2012八月11

公司老总与中层管理者谈公司的发展

分类:个人随笔,项目管理 | 标签:, , | 浏览:182 1 Comment

今天在课堂上老师讲到马斯洛的需求层次理论时,举了一个例子,在项目管理当中会碰到的事情,也许一些项目经理已经体会过,个人感觉说的挺有道理,挺实用,所以将其写出来和大家分享下。

在很多中小型企业里面,一些老总总喜欢将公司的中层领导(项目经理)集合在一起,整天和他们讨论公司未来的发展、公司未来的规划等等,其实很多项目经理对其根本就不感兴趣,他们或许是身在曹营心在汉,因为就像马斯洛的需求层次理论里面讲的一样,一个人如果连最基本的生理需求、安全需求都没有得到保障,你和他谈一些更高级的需求,他根本不会上心,他关心的是他明天能不能吃饱,明天的馒头在哪里,怎么得到明天的馒头……
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