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201301月14

一分钟管理法、一分钟称赞总结

要进行一分钟称赞,只要:
1、预先告诉下属,你会让他们知道你对他们工作业绩的评价
2、及时对他们进行称赞
3、告诉他们对在哪里——要说得非常的具体
4、告诉他们这件事情做对之后,会对你感到多么高兴,对整个团队和其他同事又会有多么大的帮助
5、暂停一分钟,他让他们静静地“体会”你的开心
6、鼓励他们以后继续这样做
7、跟他们握手,或用其他举动向他们标明你会支持他们获得成功

文章作者: iitshare
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